Coloque a mistura de tamanhos de tênis de corrida ao lado de cada cor

Uma linha de tênis de corrida pode parecer completa em uma fileira de amostras de cores, deixando o comprador sem uma combinação de tamanhos que possa ser encomendada. Antes de escolher as cores, peço ao fornecedor que indique os tamanhos disponíveis para cada uma. Eu os colocaria em uma grade: uma cor por linha, um tamanho citado por coluna. Uma célula em branco precisaria de uma explicação. Pode significar indisponível, ainda não amostrado ou simplesmente não incluído na cotação.

Os títulos das colunas nomeariam o sistema de dimensionamento. Um número sem EUA, Reino Unido, UE ou outra referência declarada permaneceria sem solução. O guia de tamanhos da ASICS separa as referências de tamanho, incluindo tamanhos masculinos e femininos dos EUA; é um exemplo de por que o título é importante. Eu não copiaria as conversões dessa marca no pedido de calçados de um fabricante diferente. O modelo oferecido precisaria de um gráfico próprio confirmado pelo fornecedor, e a referência do gráfico permaneceria ao lado da grade de pedidos.

Gostaria de pedir amostras de pares identificados pelas mesmas referências de modelo, cor e tamanho. Uma fotografia poderia mostrar a etiqueta do sapato e a etiqueta da caixa juntas, com o próprio par visível. Para qualquer revisão adequada, a amostra precisaria ser o modelo real em consideração. Eu manteria os comentários com a referência de tamanho da amostra, em vez de transformar a reação de uma pessoa em uma regra de que todos deveriam escolher um tamanho maior ou menor. Se uma largura diferente fosse oferecida, ela receberia uma entrada separada em vez de ficar oculta sob o mesmo título de tamanho.

Antes de inserir a contagem de pares, eu perguntaria ao varejista o que ele sabia sobre os tamanhos que havia vendido e os pares que havia devolvido. Se houvesse registros de um calçado comparável, eu manteria o nome desse modelo junto com os números. Se não tivesse esses registros, eu deixaria o mix proposto identificado como decisão inicial de compra, cabendo ao comprador escolher as quantidades. Eu não apresentaria uma curva de tamanho inventada como dados de mercado. Cada linha colorida mostraria sua própria contagem de pares; uma nova cor poderia ter uma ordem menor sem alterar as referências de tamanho no topo da folha.

Em seguida, pediria ao fornecedor que preenchesse uma caixa de remessa proposta. Quais tamanhos estavam nele e quantos pares de cada? Se a caixa contivesse apenas uma cor, eu poderia colocar esse detalhamento ao lado da linha da cor na folha. Quando o fornecedor solicitasse caixas inteiras, eu calcularia o pedido a partir dessa discriminação real e mostraria as quantidades resultantes ao comprador. Uma caixa contendo diversas cores precisaria de outro detalhamento, com referência de cor para cada quantidade de tamanho. O total na caixa ainda seria útil, mas eu gostaria de ver os pares por trás dele antes de concordar com o sortimento.

Eu anexaria ao pedido a folha aceita e a tabela de tamanhos do modelo, junto com o detalhamento da caixa selecionada. Para uma cor que ficou indisponível, eu pediria ao fornecedor que preenchesse uma linha de substituição antes de concordar com uma substituição. Pude então ver quais tamanhos eram oferecidos na cor substituta e o que chegaria dentro das caixas. A linha antiga permaneceria no histórico de pedidos, marcada como substituída. Na entrega, eu registraria os pares recebidos em uma coluna separada para cada cor e tamanho pedido, deixando qualquer falta visível para o fornecedor responder.